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2021年的中国珠宝圈，几家欢喜几家愁 。然则，该上市的欢天喜地上市，上市未成的仍做百般努力，头部品牌渠道策略上的下沉渗透，中小品牌屡被压制下的无奈抵抗亦或迎难而上的英勇破壁，市场行情沉浮跌宕下永远不缺创业者的豪情与上位者的豪横。

一方面是需求变化、供给冲击、预期转弱下的大环境承压，一方面是品类博弈、渠道争夺、路径重置下的高手过招，珠宝行业在转型中加剧洗牌，在升级赛道优胜劣汰，市场竞争格局已基本明朗，未来发展依然被广泛看好。

比如大家耳熟能详的周大福，据知，上半财年，周大福内地营业额同比上升81.7％，截至2021年9月30日，全球店铺数量高达5214个，也是中国珠宝行业唯一一家过千亿市值的企业。

而根据其管理层预期，2022年周大福内地市场将新增不少于700家珠宝门店，其中约80%聚焦在三、四线城市（截止2021年9月30日，中国内地有69.5%的周大福珠宝零售点以加盟模式经营）。

不同于周大福加盟为主的经营模式，另一家港资珠宝品牌周生生，则一直以直营模式占据一线咖位，其业务覆盖中国大陆、中国香港及中国澳门，拥有超过700间自营门店。

据周生生2021年半年报显示，上半年零售业务收入同比增长73%至97.76亿港元，其中内地零售业务收入同比增长94%至71.64亿港元；上半年集团在内地市场净增32家门店，包括3家“周生生”，19家“生生·活宇”，4家“EMPHASIS”及6家“PROMESSA”，内地总门店数量增加至685家；全球总门店数量净增30家至778家。

市场端，信心犹在。

品牌端，有人粗略统计，带周、福、生等字眼的品牌（公司）加起来起码有几十家（这里不做列举，之前都有报道过）。由此产生的商标争议、侵权纠纷、消费混淆层出不穷......

由于国内珠宝行业初期发展属于典型的“师傅带徒弟”经营模式，商品同质化严重，品牌相似度很高。因此，在品牌发展过程中，似曾相识的珠宝品牌扎堆出现在大街小巷，形成了这个行业独特的一道风景线。

而近些年，随着国家保护知识产权政策的大力推动，人们品牌意识也愈来愈强，由此各商家之间因商标使用所产生的纷争也随之拉开了大幕。一时间，各地维权事件此起彼伏，令人眼花缭乱。

客观上看，无论是傍“名牌”还是误“撞脸”，到底是谁“碰瓷”了谁？有时候连各地法院都难以一致认定，对于此类商品侵权事件的判罚也是大相径庭。

国家监管机关对于相关法规的解读也是不尽相同，对于此类事件的处理结果同样也会出现“神仙打架”的局面。

大品牌的“强势维权”也好，弱小品牌的“全力反攻”也罢，吃瓜群众旁观之下，倒也能理性接受当今市场百花齐放才是春的现实。

只是，在巨大的利益面前，最先“动手”的往往是感受到被影响的一方，既然狭路相逢，那么往往强势品牌会选择先下手为强。

胜负先不说，强势一方至少要占据主动，以显示我江湖地位。比如最近，知名珠宝品牌周生生就开始“盯上”了广东珠宝品牌福生生珠宝。到底怎么回事，来看看~

据知情人士透露，不久前，周生生（中国）商业有限公司向腾讯微信公众号后台发起侵权投诉，对湛江福生生投资有限公司旗下微信号FSS-JEWELRY提出包括肖像、昵称、功能介绍等的投诉申请。然而，经腾讯公司审核后，处理结果竟是——经审核，该投诉不符合法定处理条件，不予支持。

呵呵，出师不利了。那么作为大哥的周生生珠宝会不会善罢甘休？我们不得而知，或许周生生只是在对方边界进行初步试探吧。

战火未起，硝烟已现。接下来会怎样，小编会密切关注。而最令小编好奇的是，福生生珠宝究竟是何方神圣，竟引起一向低调沉稳的业界大佬如此重视？实话说，本人在行业十多年还真不咋了解这家公司。

小编追溯了一下湛江福生生的起源，发现湛江市福生生珠宝有限公司（法人梁国超）于2001年8月就已经取得市场主体经营资格，这样算来，福生生的历史已经超过了20年！

天眼查数据显示，深圳福生生商业管理有限公司和湛江福生生投资有限公司法定代表人均为梁国超，其中深圳福生生成立于2006年1月，算起来将近16年历史了，而稍晚一点的湛江福生生投资公司也有超过十年的历史。

细心的小编顺便也查了下文中涉事主体周生生，发现周生生（中国）商业有限公司成立于于2006年3月，这可是比福生生迟了好几年啊。单从中国内地成立时间看，显然福生生更占据天时。

另经过了解，福生生珠宝秉承“幸福生活 生生不息”的品牌理念，已然深耕珠宝行业地方市场二十年，在目前的广东湛江区域珠宝零售市场，其销售额独领风骚，竟超过一线大牌，俨然已成为“地方一霸”，尤其是疫情以来的这两年，其门店销售业绩不减反增，逆势上涨了2倍以上，难怪引起同行羡慕，乃至......嫉妒？

面对此番来自大品牌的“挑衅”，对于福生生来说，未免憋屈。话说我在湛江干了二十年，一直合规合法经营，兢兢业业获得多项荣誉，一朝被你说成我各种侵权，这，这口气如何能咽下？

荣誉太多不一一展示，金杯银杯都不如消费者的口碑，市场认同才是最大的成功。至于对手，该反击的时候，谁又怕过谁？一如当年的周x福，市场纠葛陈年往事说不清，而反观福生生，时间亦是最好的证明，何况该拿的荣誉，该有的合法证明，都候着呢。

对于福生生，二十年来偏安一隅，这方天地还能容得下他的雄心壮志么？被大品牌视为“威胁”是不是说明品牌已经具备抢滩全国市场的实力功底？把实体店经营得风生水起，不是谁都有这个能力，尤其是消费客群变化，获客方式变化，品牌竞争进入寡头时代，地方品牌被全国大品牌逼得节节败退的当下，福生生硬是用业绩证明了自己独有的品牌模式是经得起市场考验的。

那么，福生生究竟有哪些适应市场变化、敢于抗争大佬夹击的独门秘籍与功法套路？小编也是被撩起了兴趣，深入调查后，再与各位看官分解。